هیچکس نمیگوید شروع یک شغل آسان است. تغییر و تحول از یک شغل کوچک مانند پیادهروی در پارک است. واقعیت این است که تداوم رشد و دستیابی بهطور پایدار در شرکتهای کوچک سخت است اما با روش درست و بلندپروازی دلیلی وجود ندارد که به اهداف نتوان رسید.
اینجا ۵ اصل مالی وجود دارد که شما میتوانید شانس بهتری از موفقیت را برای خود ایجاد کنید:
-
فروش را درست انجام دهید
تا موقعی که شغل شما فروش تولیدات و دادن خدمات به مشتریها باشد، مشکل است که همانطور که ادعا میکنید کسبوکار خود را داشته باشید.
ممکن است به نظر سخت برسد و تدارکات مهم و کارهای تبلیغاتی باید انجام شود اما اگر در روند فروش موفقیت نباشید بعدازآن غیرممکن است که جریانهای نقدی سالم ایجاد کنید یا شرکت خود را به مدت طولانی برپا نگهدارید.
-
هر چیزی که تغییر میکند را اندازه بگیرید
جزئیات مالی میتوانند بسیار واضح باشند، در مورد اینکه چگونه میتوان شرکتهای نوپا را توسعه داد و اینکه به کدام سمت میروند درست یا غلط را پیگیری کنید.
با اندازهگیری با دقت همه درآمدها و مخارج، میتوانید خود را مجهز کنید و کسبوکار جدید شما با اطلاعات شما، میتوانند نشاندهنده پیشرفت شما باشند که تا حالا کارهایی که انجام دادهاید اشتباه بوده یا درست بوده است.
ممکن است افراد استعداد بیشتری از شما داشته باشند، اما بهانهای برای سختتر کار کردن نسبت به شما وجود ندارد.
-
برای هر چیزی آمادهباشید
برای راهاندازی شرکتها در هر بخش صنعتی مشکلات مالی و مشکلات جریان پول نقد میتواند وجود داشته باشد و در اکثر اوقات شروع سبب ایجاد مشکلات جدی میشود.
این موارد میتوانند خیلی ساده ایجاد شوند که منجر به ناامیدی میشوند مگر اینکه برنامهریزیهایی با قاطعیت ایجاد شود و متناوباً گزینههای مالی برای مقابله با بدترین شرایطی که ممکن است ایجاد شود، حل گردند. تا اینجا ۳ اصل مالی را یاد گرفته اید.
-
بر روی صورتحساب یا روش پرداخت تمرکز کنید
برای کارآفرینان پرشور و بلندپرواز ساده است که به اهمیت فرآیندهایی مانند نوشتن صورتحساب و پرداختهایی که توسط مشتریان پرداخت میشود، بیشتر توجه کنند.
بعد آن، احتمال دارد چالشهایی در هر موقع از راهاندازی شرکت، به وجود بیاید که جالب باشند. بههرحال، هرگونه توجهی باید به کسبوکار پرداخت شود تا اطمینان حاصل شود هرگونه صورتحساب فوری پرداخت میشود و هرگونه قسط یا پولی که باید پرداخت شود بهدرستی داده میشود و میتواند تفاوت اصلی در حفظ جریانهای نقدی در شرکت شما باشد.
شما نباید یک فروش محدودی ایجاد کنید، بلکه باید یک رابطه باز و اگر خواستید طولانیمدت برقرار کنید که در این صورت کارآفرینی موفق خواهی بود.
-
هزینههای خود را پایین نگهدارید و یک رابطه درست ایجاد کنید
راهنمایی نهایی ما شاید واضحترین آن باشد. ما همه میدانیم که هزینههای پائین به تعادل مالی ما کمک میکند اما در مرحله مقدمات اندازی اهمیت بسیاری دارد و هدف باید همیشه با عزم واقعی دنبال شود. و این آخرین اصل مالی از نظر ما است.
کلید اصلی در به دست آوردن این هدف احتمالاً میتواند برقراری روابط کاری قوی با کاربران و شرکای قابلاعتماد باشد.
خوشبختانه، شما این راهنماییهای مفید را دیدهاید. مدیریت مالی و احتیاطهای عملیاتی ممکن است موضوعات خیلی جالبتوجهی نباشند اما هر راهاندازی از هرجایی شروع میشود و جریانهای نقدی سالم همیشه برای موفقیت در هر زمینهای از شرکت، ضروری میباشند.